Ik geloof dat de belangrijkste taak van een leider is om te zorgen voor een veilige werkomgeving. Zodat medewerkers zich durven uitspreken. Ook als dat afwijkt van de heersende mening. Als leider is het cruciaal hoe je dat zelf doet. Of je stevig èn kwetsbaar durft te zijn. En hoe je actief het gesprek op gang brengt over groepsdruk, vertrouwen, de kracht van openheid en het gebruik maken van verschillen. Want sociaal veilige teams zijn succesvolle teams.
Jouw coachvraag staat centraal. Vaak coach ik leiders op:
Vaak maken we gebruik van instrumenten als MBTI of DISC om meer inzicht in persoonlijke werk- en denkstijlen te krijgen. Daarnaast hebben de principes van Waarderend onderzoeken/Appreciative Inquiry, Deep Democracy, Oplossingsgericht werken, Luie teamcoaching en Systemisch werk een plek in onze programma’s.
Deze programma’s maken we in samenspraak en op maat. Ik werk hiervoor vaak samen met ervaren collega’s.